Projekt-Coaching

Ein Projektcoaching startet mit einer Analyse der Ist–Situation. Mit den relevanten Beteiligten wird eine detaillierte Bestandsaufnahme durchgeführt und eine SWOT-Analyse erstellt. Dies wird mit Onlinemeetings durchgeführt, die entsprechend vorbereitet den Zeitaufwand bei allen Beteiligten so gering wie möglich halten und sich auf die wesentlichen Themen konzentrieren.

Der Prozess für eine Assessment umfasst die folgenden Schritte:

  1. IST-Aufnahme aller Information zum Projekt und dem Umfeld
  2. Schwachstellenanalyse und Bewertung der Relevanz
  3. Bestimmung der Handlungsfelder und einer Reihenfolge
  4. Definition von Milestones für die Umsetzung der Handlungsfelder
  5. Überprüfung der Ergebnisse und Durchführung weiterer Korrekturen
  6. Erfolgreicher Projektabschluss

Fazit

Durch ein systemisches Projektcoaching können Projekte in Schieflage auf die Erfolgsspur zurück geführt werden. Zudem kann die Kompetenz in Sachen Projektmanagement bei den Projektbeteiligten erhöht werden.